一场11年的行业盛会即将启幕 “赛道升级 融变求新”

2019年，是中国转型突围之年，经济出现拐点、企业利润下降，一切以通胀为题材的避险方法正在过时，“稳杠杆、稳预期、强监管、防风险”，成为2019年经济转型的方向性、基础性抉择。

2019年，是地产行业以稳为主的一年。房地产救市的概率持续走低、企业融资更难成本更高、房地产金融抑制政策贯穿全年，房住不炒仍是房地产市场的关键词。

甲之砒霜，乙之蜜糖。尽管经济出现拐点，但市场仍潜力无限：增量市场向存量市场转轨，城镇化率尚有空间，投资美好生活成为大势，企业赛道扩容仍具有无数可能性。因而，2019年，也是企业转身的井喷之年。

在这一年里，或转型不转行，或转型又转行，许多企业纷纷探路赛道升级。有些企业转型如“胖子转身，慢慢过渡”；有些企业，因转型路窄而难，相继退出历史舞台；而有些企业，则迷失在主业还是非主业的途中。

新赛道催生新企业，新企业力求新变化。显然，新经济形态扩容企业新赛道的同时，也对企业的全面发展提出了新的考验：改革和创新、管理分化、战略多变。 一场企业多维度的管理升级战正在打响。

融资，是企业快速发展的加油站。尽管从目前来看，企业融资已从自有资金、银行贷款、预售资金等单一渠道，扩容到信托、基金、险资、企业债等多元渠道。

但是，房地产的投资方向、资本市场利率水平、回报率水平和结构也发生了根本性的变化。因而，打通融资新通路、防范地产风险影响金融及宏观经济层面，成为融变地产的当务之急。

重资产模式是大象，给大象插上翅膀，让大象飞起来，想必离不开资本的引入。新金融背景下，企业如何在资产证券化后完成“投融管退”这一完整闭环？又如何在此背景下创新出新的符合房地产行业发展的金融模式？也成为困扰房企及地产从业者的顽固难题。

不仅如此，在市场监管严格的情况下，企业间更加注重合作，以此寻求“共生”， 2019年，并购与融合也成为了新趋势。然而，如何架构起完善管理体系、制定出企业间合作机制？这又是新市场给予企业们的新命题。

春江水暖鸭先知。好在，一些房地产从业者，已经在赛道升级、融变求新的路上，探得一些真知。赛道该如何优质的升级？哪些赛道具有利润增长点？新旧动能如何转换？地产又该如何融变求新？2020年1月7日，第十一届地产中国论坛暨中国房地产红榜盛典上将为您揭晓答案。

当天，我们将思考聚焦在“赛道升级 融变求新”之上，以主题演讲、圆桌论坛等形式，邀请多位知名专家学者及地产行业大咖，分享他们的经验和思考。与此同时，第十一届地产中国论坛还将向新时代新经济新地产新金融下的标杆者们致敬，评选表彰出推动行业发展的标杆企业、高品质力产品以及先锋人物。

解读政策，关注行业；审时度势，聚焦企业。一场关于赛道升级、融变求新的蝶变之旅即将启程，1月7日，与你相约北京，我们不见不散！